经销商年会演讲稿
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在当下社会,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的经销商年会演讲稿,希望对大家有所帮助。
经销商年会演讲稿1各位领导,各位来宾,女士们、先生们:
你们好!
我是东台地区金瑞的经销商,东台市***有限公司,我叫***,首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会,这是对我们过去20xx年工作的肯定,感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。
时光荏冉,我从20xx年开始,就与兴瑞公司合作,至今已经经历了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,金瑞的品牌得到了客户与业界的认同,年销量不段增长,市场占有率不断提高,近几年在我公司也创下了年销售?%增长率的优异成绩,为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来,新达荣的成长也见证了金瑞的大发展:在销售上,金瑞公司每年一个大飞跃;在网络上,兴瑞网上商城已经开通;在品牌影响力上,由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。
一个长久生命力的企业,要靠一种文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业,是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页,写着金瑞的企业文化:为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观:为客户创造财富,为员工创造机会,为社会创造价值,是同步和一致的。而金瑞的产品,含休闲和南北货众多系列,与***代理的食品领域非常吻合,很适合我公司的销售。近年来,金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动,我们***也长期在为社会做些力所能及的小慈善,我们捐助的学生已经上了大学,下一期将于5月启动。基于同样的步伐,我们和金瑞公司相互间的配合和沟通非常好,所以双方合作非常愉快。我们也有很多体会想和大家分享。
一、想共赢,厂家与商家要良性互动
厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位,才能有大圆满的结局。一方面,珍惜并利用好金瑞给我们提供的很多资源和平台,另外一方面,更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血,企业要做大做强必须培育自身的造血功能。双方及时沟通,经常沟通,良性互动,这种默契来自多年来的用心经营,新达荣一直珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持,我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任:在推广上,我们自费做了许多兴瑞的广告,最近新开的当地卖场也做了包柱,坚持扩大品牌宣传,绝不打折扣;在执行区域管理政策上,坚持充分沟通、坚决执行。
二.想赚钱,经销商与厂方是利益共同体,相互依托
***做食品代理有10年了,与金瑞的合作也有5年了,我最深的体会就是,经销商与厂方是利益的共同体,金瑞的成长离不开广大经销商的积极运作,而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步发展。我们经销商也要经常换位思考,从厂方的角度出发,达到双方利益的共赢。为此,我们***公司今年来采取了一项重要举措——坚持不退货政策。横向比较中,在南北货市场中不退货的品牌很少,纵向比较中,我们的金瑞市场退货率,去年是%,前年是%,我在年初开会宣布
这项政策时,很多业务人员不理解,我们为什么要坚持这么做?首先,过高的退货率对金瑞公司是不负责任的,对市场是不负责任的,同时也不利于***公司自身业务团队的良性健康发展。我们要通过不退货的政策,培养鼓励业务人员的能力提高,不退货政策是对客户服务提出的更高要求,及时市场维护,及时沟通调剂,及时反馈信息,才能做好。不追求单一环节的高利润,采用整条价值链定价方式,价值链利益的最大化,同时,这也是公司品牌建设的一步棋,不退货,上游对厂方、下游对客户都是有利的。
前期,我公司的洽洽也是一直坚持不退货,公司在市场网络维护上有一定的经验,所以我们有信心可以运作好这个品牌,可以做到不退货。从目前的执行效果看,市场的退货率?(情况介绍一下)
另外,经销商要耐心培育专业的渠道
与其他的品牌业务相比,金瑞的品种很多,在我公司目前的单品数已经达307个,品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类,我公司原来长期做的是休闲类,销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖,这对业务员的要求就要相应提高,为此,我公司一直保持耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作,针对产品的特点,***打造了3-4个人的兴瑞单品团队,并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略,加大了人员投入。我认为,人力资源也是种投资,这种投资是值得的。目前来看,这样的操作使得人员更为专业,服务更到位,通过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护,通过市场分区,提高了销售团队的营销积极性。
春天来了,古语有云:“一日之计在于晨,一年之计在于春”,这是个承载着春天的希望和播种的季节开始。我们***公司将和金瑞公司一道成长,相互信任,相互支持,我坚信***与金瑞公司的合作前景会更加美好,让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。
经销商年会演讲稿2各位领导,各位来宾,女士们、先生们,
你们好!
首先我感谢雷萨起重机事业部给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流心得,这是雷萨起重机事业部对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。
雷萨起重机事业部作为福田汽车集团十二五业务战略规划决策设立的战略核心事业部之一,是一个年轻且充满活力、拥有着美好的前景的事业部。
我们看到,雷萨起重机的事业蒸蒸日上,雷萨起重机的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对起重机行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对雷萨起重机明天的的美好向往。
路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为雷萨起重机事业部这座高楼添砖加瓦,都会和雷萨起重机事业部同舟共济。
鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与雷萨起重机息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为雷萨起重机已融进我们的血液,无法分割。
今天我们在这里举行盛大的经销商年会,让我们见证雷萨起重机的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对雷萨起重机的信任和支持,忠于市场,忠于雷萨起重机,我们一 ……此处隐藏2677个字……29日 9:35—9:50
《中场休息》
5、—12—29日 9:50—11:20
欢迎回来!
一日之际在昨晚,一年之计在冬季,没有一年工作总结,想很好地做好下一年的工作,那是一件非常困难或不现实的事情。此刻想必很多经销商朋友们都很想了解公司在XX年的一些营销政策,下面有请集团董事长董事长作《工作报告》,并解读《XX年营销政策》,看看XX年我们的机会在哪里?掌声有请!
《董事长作工作报告》和《XX年营销政策》———
感谢的详细、全面地回顾了的工作,虽然在度我们取得了很多荣誉和硕果,但同时也存在许多这样那样的问题,但只要我们共同努力一定会战胜一切困难!的事业就是在座各位的事业,事业的发展好坏与各位息息相关。
我想,听完了的工作报告后,相信大家对来年的工作充满了信心,相信在新的一年里我们一定可以再创佳绩,再铸辉煌!
非常感谢给我们带来这么多、这么好的营销政策!给我们提供流光溢彩的舞台,让我们在做各位演员尽情表演,相信大家一定会表演的非常出色!
今天上午的会议就到这里,请与会人员前往一楼厅就餐。
6、—12—29日 14:00—15:30
尊敬的各位领导,各位嘉宾,各经销商朋友们!大家下午好!
首先有请先生给我们讲解《营销战略评析和水暖卫浴行业发展形式分析》,老师现任企业管理咨询有限公司高级顾问、市场营销及团队建设高级培训师、老师是位资深的卫浴行业咨询师,在卫浴行业他有着非常丰富的企业管理经验,曾为国内十多家知名卫浴公司做过企业战略规划、市场营销策略、营销团队建设、产品设计开发等方面培训和辅导,为企业解决了众多的疑难问题,最终使一些企业能够健康、快速的成长。人们常说“可怜之人必有可恨之处,成功之人必有可爱之处”,此时此刻,我想在做的各位老板也一定感触良深,下面我们有请老师来分享他对水暖配件行业发展前景的心得体会,大家欢迎!
经销商年会演讲稿6在美丽的阳春三月,再次踏上长沙这片热土,心中充满一种难以言表的喜悦。做为xx的一名老经销商,每一次回娘家都感受到令人欣喜的变化,从生产现场到厂容厂貌再到员工精神状态无一不让人眼前一亮,这着实令人高兴。想想看,哪一个在外的游子不希望娘家越来越好呢
数不清来过长沙多少次了,二十多年前就在这里催生了一个新兴的产业锯业。这里吸引了一批又一批有识之士前来合作,一家又一家经销锯的公司出现在大江南北,一条又一条的锯带延伸到了千万个工厂、车间,也把我们这些来自五湖四海的经销商们紧紧的联系在了一起。大家精诚团结、共同努力,一起推进着锯切工业的发展,在为企业盈利的同时也起到了为国家节能降耗、促进工业经济发展的作用,也使的我们个人的人生价值和社会价值得以实现。
我们看到,一个50多年的国营老厂,在改革的大潮中顺应时代发展的大势,选择了新的资产重组,通过泰嘉新材料科技股份有限公司的整合,诞生了一个朝气蓬勃的股份制企业。
我们看到,泰嘉的事业蒸蒸日上,泰嘉的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对民族锯切工业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对锯切事业的美好向往。
路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺,为了推动民族锯切工业的发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为泰嘉这块宝地添砖加瓦,都会和泰嘉公司同舟共济。
让我们携手并肩,为双方美好的明天、为我国锯切工业打造名牌,铸造精典。
经销商年会演讲稿7各位领导、各位来宾:
下午好!
首先请允许我代表董事会对各位贵宾的光临,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。原来公司#先生要来参加会议,但不巧他们去#参加董事会,他们要求我代表他们向大家致谢。
#集团已经在#行业耕耘了将近三十年,成立到今天已经正好整整十九年了。虽然我们以前发展不够快,步子不够大,但我们能一步一个脚印坚实地走到了今天,有一定的业绩和收获,在业界也有不错的口碑,#的成长过程离不开各位新老朋友对我们的帮助和支持。借此机会我再一次向大家表示感谢。
企业只有在不断的改革创新中才会发展前进,守旧是没有出路的。对任何事物都要两分法,我们有很好的传统和经验,但也存在着从国有企业里遗传过来的一些毛病。面对企业现状、激烈的市场竞争以及金融危机的影响,公司怎么办?董事会经过认真研究分析,提出要改革创新迎难而上,激流勇进的策略。也正好天赐良机,邹永强、杨祖炎、蒋德勇等业界精英,决定支持我们公司,加入了我们的团队,推动了我们公司向前发展。
我们已经和正在改变的有:
一、改变销售模式,成立多个销售公司。
我们一直以来都是直销,从今年开始我们实行经销制,我们将在各地成立销售公司,已经成立了###并且已取得了很好的业绩。这样大大扩大了我们的销售力量和销售网络。由于各位的加盟,我们的销售会发生极大地飞跃。今天也是我们历史上第一次经销商参加的盛会,希望大家有所收获。当然我们要按董事会的要求抓好质量、成本和服务,加速产品研发、提高生产能力,做各位的坚强后盾,为同舟共济、共同发展创造良好的平台。
二、改变产品结构,增加产品品种。
以前我们一直以来以末端产品为主。虽然九十年代中期开发了#,但主要是外销澳大利亚、南非、新加坡等地。所以最近我们加快了对模块机的开发。现已批量生产,对主机以前虽已生产,这次借东风加快开发。现已经上报生产许可证,不日即可实现。对各类的单元机屋顶机、管道机、恒温恒湿机等产品正在完善样本资料,加强推销力度为各位提供品种齐全的产品。
三、狠抓内部体制改革,加强企业管理。
引进先进的管理和生产骨干,进一步深化内部改革,强化生产计划调度指挥系统、增强质检、物流、研发、工艺的能力,加强有效沟通,提高效率。降低生产成本,向各位提供质量上乘、价格合理的优质产品。
四、以内外销为龙头,拉动企业整体前进。
人是被逼出来的,许多产品是在客户需要,经销商要求的情况下开发和改进的,许多管理也是在客户的要求下改进的,在外销上我们更有深切的体会,七年前我们根据日本大金的要求强化了质量管理,改变了设计开发的思路和方法,得到了发展。三年前我们根据南非客户要求开发出大容量的屋顶机和适合他们市场的末端产品。最近我们根据俄罗斯客户要求已经开发出和正在开发多种系列的空调产品和配件。我也同样希望各位合作伙伴对我们的产品和管理多提意见和建议,促使我们马不停蹄的前进。
今后的发展更需要各位的关心、爱护、支持和帮助。滴水之恩当涌泉相报,我们会以感激之情回报各位。由于我们共同的真诚合作、我们将会获得双赢甚至多赢的局面,我们非常有信心和决心,虽然我们的面前有困难,但我们的前景是无限美好的!
最后祝各位:
生意兴隆,财源茂盛,身体健康!
谢谢各位!
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